Le Conseil d'administration de l'AFMC est constitué de 21 administrateurs, dont les doyens des 17 facultés de médecine et de quatre représentants du public. L’inclusion de représentants du public dans son Conseil d'administration permet à l'AFMC de bénéficier de l'apport de meneurs chevronnés qui apportent des perspectives importantes pour l'avancement de la médecine universitaire au Canada.
Nous mettrons en vedette les représentants du public du Conseil d'administration de l'AFMC dans nos bulletins d'information. Lisez notre entretien avec Brent Norton.
Qu'est-ce qui a suscité votre intérêt pour devenir représentante du public au sein du Conseil d'administration de l'AFMC?
J'ai toujours été intéressé par le développement des programmes d’éducation médicale, notamment par l'ajout au programme de cours de commerce et d'initiatives d'adoption de technologies. Dans le domaine de la médecine, je me suis toujours concentré sur l'innovation médicale sur le marché, pour la santé des patients et de notre économie. L'AFMC représente une plateforme nationale permettant d'avoir ce dialogue et une voix critique en ce qui concerne les étapes nécessaires à la mise en œuvre du changement.
À votre avis, pourquoi est-il important que le point de vue des représentants du public soit pris en compte au sein du Conseil d'administration?
Les représentants du public apportent une foule de points de vue et d'expériences qu'ils ont accumulés au fil des ans hors des murs de la médecine universitaire. Le point de vue d'un représentant du public est une perspective complètement différente qui peut aider les autres à voir les choses et à élaborer des stratégies sous un angle différent. En tant que telle, la présence de cette diversité est d'une importance capitale.
Quels sont, selon vous, les plus grands défis de la médecine universitaire au Canada?
Le défi le plus actuel et le plus pertinent concerne l'augmentation du nombre de médecins, notamment en médecine familiale. Une autre question cruciale est celle des changements à mettre en œuvre pour orienter la recherche vers l'innovation, afin que nous tirions davantage de bénéfices économiques de nos découvertes, ce qui contribuerait à justifier et à financer nos dépenses de santé en constante augmentation.
Parmi les travaux entrepris par l'AFMC, lesquels suscitent chez vous de l'enthousiasme ou de la joie?
Je suis particulièrement ravi du récent repositionnement de la recherche pour inclure le concept et le langage de l'« innovation ». L’ajout à nos énoncés de position et à notre discours quotidien d’un langage qui parle de la santé « et de la richesse » des Canadiens ou de la santé des Canadiens « et de notre économie » est une étape à laquelle je ne m'attendais pas, mais c'est un point de départ très intéressant. Participer à l'avancement de ce programme n'est pas seulement une satisfaction personnelle, c'est aussi la réalisation de mon rêve d'être un médecin qui, au lieu d'aider un seul patient à la fois ou de se concentrer sur la recherche, a le potentiel d'avoir un impact sur de nombreuses personnes.
Brent Norton est un chef d'entreprise accompli qui a acquis de l'expérience dans plusieurs entreprises prospères qui ont réalisé d'importantes ventes de produits, des retours sur investissement et ont eu un impact positif sur des centaines de milliers de vies. Il a été un membre actif de plusieurs conseils d'administration et un bénévole dynamique.